Team work: costruzione e gestione del team

Il corso è finalizzato a formare chi deve lavorare in team e quindi deve: - Comprendere gli effetti che il lavoro di team ha sulla produttività e la motivazione delle risorse; - Apprendere come si trasforma in un team un gruppo di individui (teambuilding); - Distinguere i vari stadi di sviluppo di un team; - Applicare i principali stili di leadership e di membership più consoni ad ogni stadio; - Conoscere le tecniche di comunicazione nel lavoro di team; - Apprendere diverse ed alternative modalità di partecipazione e conduzione dei gruppi di miglioramento;

Programma

• Gli scenari di cambiamento: dall'MBI all'MBL;
• autoanalisi dei partecipanti;
• da Mentore a leader;
• dall'insieme al gruppo coeso;
• il legame fiduciario;
• le dinamiche del gruppo;
• le fasi e le attività conseguenti;
• l'ascolto empatico;
• la gestione dell'ansia;
• il percorso motivazionale (le 13 C);
• l'action learnig e l'empowerment come linee guida;
• Il tempio greco come metodo di riferimento;
• Il tempo fattuale;
• Lo schema della comunicazione persuasiva;
• Gli stili gestionali e la maturità del team;
• La gestione dei rischi;
• L'equilibrio dinamico dei conflitti;
• La negoziazione win/win e le soluzioni creative;
• La riunione come momento gestionale;
• (preparazione,analisi,gestione,conclusione,commiato e reporting);
• Dalle polemiche alle proposte alle performance

Destinatari

Project Manager, team manager, membri di gruppi li lavoro

Durata

16.00 ore

Quota di adesione:

Gratuito

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.