Gestione Aziendale

Il budget: dall'impostazione al controllo

In mercati sempre più turbolenti e competitivi diviene fondamentale scegliere e programmare nei dettagli il percorso verso cui dirigere l'impresa. Da questa esigenza nascono budget operativi e piani economico finanziari e analisi periodiche degli scostamenti. Nel corso vengono fornite indicazioni concrete ed operative per la formulazione di obiettivi economici nella propria impresa. Sono trasmesse metodologie che permettono la lettura immediata e sintetica dei risultati dell'impresa e quindi le indicazioni per realizzare piani economici, verificandone la fattibilità finanziaria.

Programma

Il budget
• Scopi ed utilizzo del budget
• Pianificazione e budget
• Il budget economico
• Il margine di contribuzione
• Il budget patrimoniale
• Il budget finanziario
Come costruire un budget
• Budget operativo e definizione degli obiettivi
• Le fasi del budget
• L'elaborazione del budget d'esercizio:
- il budget commerciale
- il budget di produzione
- il budget acquisti
- il budget del personale
- il budget dei costi di struttura
- il budget degli investimenti
• Esercitazione
• I sistemi di reporting
• Finalità e principi del reporting
• Il timing delle rilevazioni
• Risultati mensili e controllo del budget annuale
• La misura dei risultati, analisi degli scostamenti ed azioni correttive

 

Destinatari

Responsabili amministrativi

 

Durata

16.00 ore

 

Quota di adesione:

Gratuito

 

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.

 

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