Gestione Aziendale
Programma
La natura del coaching e il potere sull’aumento delle performance individuali
• Che cos’è il coaching
• I vantaggi dell’approccio
• Il manager come coach
• Consapevolezza e responsabilità
• Il coaching applicato all’azienda
Le competenze fondamentali di coaching
• Comunicazione e linguaggio
• Ascolto
• Fissare obiettivi SMART
• Intuito
• Creare motivazione
• Sfidare e far superare gli ostacoli
• Leadership
Le tecniche e gli strumenti
Metodo GROW
• “Domande potenti”
• Come gestire il colloquio
• Come gestire i follow up
• Come generale strategie
• Empowering
• Come dare consigli
Parte pratica ed esperienziale
• Durante lo svolgimento delle lezioni il partecipante avrà la possibilità di sperimentare, verificare e migliorare attraverso continue simulazioni il ruolo del coach e del cliente per assimilare la pratica e la tecnica da tutti i punti di vista.
Destinatari
Direttori Vendite o Commerciali, Direttori di Funzione
Durata
16.00 ore
Quota di adesione:
Gratuito
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.
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