Il capo reparto: gestione delle risorse umane

L’attenzione dell’azienda deve costantemente rivolgersi alla verifica dell’assoluta coerenza tra gli obiettivi (mercato-clienti) e il sistema organizzativo. La componente fondamentale di quest’ultimo è rappresentata dalle risorse umane e dal ruolo loro attribuito che si fonda su: motivazione, coinvolgimento, formazione. Su questi presupposti è possibile per l’azienda mantenere il proprio modello organizzativo allineato alle continue mutazioni del mercato. Il corso si pone i seguenti obiettivi: - Illustrare le funzioni del ruolo nel raggiungimento degli obiettivi aziendali; - Fornire le conoscenze sul ruolo del capo reparto sia sul versante organizzativo che su quello gestionale; - Migliorare la comunicazione, gli atteggiamenti, la comunicazione ed il clima dell'ambiente di lavoro; - Sviluppare le capacità gestionali mediante l'analisi dei problemi.

Programma

Il ruolo del capo nella conduzione del gruppo
Le competenze e le caratteristiche per la ricopertura del ruolo
Gli stili di gestione per l'ottenimento del consenso
La teoria XY di Mc Gregor
Il confronto tra il capo e il gruppo
Gli strumenti primari per la motivazione del gruppo:
- la delega
- la comunicazione
- la formazione

Destinatari

Responsabili di produzione, capi reparto/officina, impiegati tecnici

Durata

16.00 ore

Quota di adesione:

Gratuito

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.