Gestione Aziendale

Project Management, gestire con successo le attività complesse

Ogni azienda è in continuo cambiamento: nuovi mercati, prodotti, servizi, nuova organizzazione. La loro realizzazione inizia con la formulazione di un progetto. Formularlo, guidarlo, controllarlo, risolvere le criticità, sono obblighi imprescindibili per il suo successo. Il corso vuole trasmettere conoscenze e abilità di applicazione approfondite delle tecniche del Project Management. Il corso segue le impostazioni del Project Management Institue PMI.

Programma

Valutare il progetto e definire gli obiettivi.
• Matrice di valutazione e principi del MBO.
Pianificare il progetto.
• Organizzare la struttura del progetto: WBS Work Breakdown Structure, OBS Organizational Breakdown Structure, RAM Matrice di Responsabilità.
• Individuare i vincoli (Reticolo, CPM e PERT) e individuare le risorse (fabbisogno aggregato e sistemi di capacità finita).
• Realizzare il diagramma di Gantt.
Gestire l’esecuzione e il controllo del progetto.
• Pianificare i rischi: RBS Struttura di scomposizione del rischio, strategie per affrontare i rischi e processo di controllo delle performance e dei rischi.
• Realizzare e gestire il Sistema di Report: funzioni, reporting system, Earned Value, gestire la chiusura del progetto.
Caso di Studio.
• Caratteristiche e criticità di un progetto internazionale  teso a rilanciare un settore artigianale del Governatorato di Betlemme in Palestina.
Laboratorio formativo personalizzato.
• Ogni partecipante imposterà un progetto reale della sua realtà aziendale con le tecniche del Project Management

 

Destinatari

Imprenditori e imprenditrici, Direttori e Responsabili di funzione e tutti i ruoli che hanno compiti di formulazione e conduzione dei progetti.

 

Durata

16.00 ore

 

Quota di adesione:

Gratuito

 

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.

 

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