La valutazione delle prestazioni dei collaboratori e il sistema premiante

All’interno di un’azienda è importante introdurre un sistema di valutazione basato su obiettivi ben chiari che vada a premiare coloro che contribuiscono alla reale crescita aziendale. L’obiettivo del corso è quello di analizzare le modalità per la comunicazione iniziale degli obiettivi e per l’impostazione della verifica in itinere; verranno inoltre previste la documentazione per procedere al consuntivo finale e gli strumenti per la valutazione. In particolare, un’esercitazione pratica consentirà di sperimentare l’utilizzo delle schede di valutazione e di simulare colloqui di valutazione da applicare nelle singole realtà aziendali.

Programma

Il percorso si articolerà nel seguente modo:

• Le Risorse Umane: scenario di riferimento

• La valutazione

• Cosa si valuta

• La coerenza della valutazione

• I contenuti della professionalità

• I ruoli e le posizioni occupate

• Le matrici di riferimento

• La retribuzione e i sistemi premianti

• Il ruolo della comunicazione a due vie

• Il colloquio di valutazione: scopi e modalità operative

• La scheda personale di valutazione

Durata

40.00 ore

Quota di adesione:

Gratuito

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.