Gestione Aziendale
Programma
• Riconoscere gli sprechi nei processi
• Come mappare un processo aziendale: tecniche qualitative e quantitative
• La Value Stream Mapping: VSM
• I principi guida del “Flow” e del “Pull” e del JIT
• Il concetto del TAKT time
• Il metodo Kanban in produzione
• Cenni alla tecnica 5S e 5S+1
• La metodologia Kaizen
Destinatari
Collaboratori delle aziende sia con mansioni impiegatizie che responsabili, coinvolti nei processi produttivi aziendali e che vogliano acquisire ed approfondire le metodologie Lean, nell’ottica del miglioramento continuo dei processi e dei servizi erogati
Durata
08.00 ore
Quota di adesione:
Gratuito
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.
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