Gestione Aziendale

Saper delegare per crescere

Saper delegare per crescere è un percorso nato con l'obiettivo di fornire riflessioni e strumenti agili da mettere in pratica nell'immediato per approfondire l'importanza della delega come strumento utile per creare empowerment sia per il delegante che per il delegato e far crescere il proprio business, comprendere come farlo al meglio e quali sono i processi e le strategie da attuare, azionarsi subito grazie ad un piano di azione fornito a fine percorso.

Programma

Saper delegare: resistenze e opportunità

  • Delegare: ostacoli e resistenze
  • Le opportunità della delega: vantaggi ed empowerment

Il processo di delega

  • Gli elementi della delega
  • La comunicazione efficace nella delega: tecniche, monitoraggio e verifica
  • Piano d’azione

 

Destinatari

Referenti d'area, manager, responsabili di reparto

 

Durata

08.00 ore

 

Quota di adesione:

Gratuito

 

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.

 

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