Saper delegare per crescere è un percorso nato con l'obiettivo di fornire riflessioni e strumenti agili da mettere in pratica nell'immediato per approfondire l'importanza della delega come strumento utile per creare empowerment sia per il delegante che per il delegato e far crescere il proprio business, comprendere come farlo al meglio e quali sono i processi e le strategie da attuare, azionarsi subito grazie ad un piano di azione fornito a fine percorso.
Programma
Saper delegare: resistenze e opportunità
- Delegare: ostacoli e resistenze
- Le opportunità della delega: vantaggi ed empowerment
Il processo di delega
- Gli elementi della delega
- La comunicazione efficace nella delega: tecniche, monitoraggio e verifica
- Piano d’azione
Destinatari
Referenti d'area, manager, responsabili di reparto
Durata
08.00 ore
Quota di adesione:
Gratuito
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.