Diffondere un mindset orientato alla crescita e alla capacitą di apprendimento continua, sono le basi per creare una cultura dell'innovazione costante. La capacitą di saper promuovere innovazione e poter gestire delicate fasi di cambiamento insieme ai propri collaboratori sono il fulcro su cui costruire il successo durevole per un'azienda che vuole mantenersi al passo con i tempi e la concorrenza. Il corso offrirą strumenti per aiutare a trasmettere una visione del cambiamento inteso come opportunitą di svolta affrontando le resistenze alle novitą.
Programma
La visione sul cambiamento
- Cosa rappresenta il cambiamento
- Le resistenze al cambiamento
- Freni e ostacoli
Le sfide del fare impresa oggi
- 10 cambiamenti che stanno trasformando le imprese
- Analisi del contesto d’azione
- Visione e strategie condivise
- Leadership partecipativa
Pianificare il cambiamento
- Strumenti e modelli di intervento: Modello Lewin, Modello Kotter, Modello Adkar
Attuare il cambiamento
- Casi studio
- Linee guida per l’attuazione di un piano strategico
Destinatari
Direttori, capi aree, referenti di progetto
Durata
16.00 ore
Quota di adesione:
Gratuito
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.