Gestione Aziendale

JIT - gioco dell'aeroplano

Produrre quello che serve, quando serve e della qualità richiesta dal cliente è l’obiettivo di tutte le aziende. Con un gioco di simulazione di fabbrica spieghiamo come trasformare un processo produttivo tradizionale che convive con gli sprechi in un sistema snello, solido, organizzato e che soddisfa il cliente.

Programma

Preparazione del gioco e definizione degli obiettivi e dei ruoli

  • Introduzione e definizione dei ruoli e degli obiettivi di ciascun membro dell’azienda simulata
  • Spiegazione delle modalità operative della simulazione
  • Definizione delle metriche (KPI) di valutazione

Ciclo 1 – esecuzione di un processo tradizionale

  • Esecuzione del processo produttivo simulato utilizzando un approccio tradizionale
  • Calcolo dei risultati (KPI) e discussione bidirezionale

Ciclo 2 – implementazione del flusso continuo

  • Esecuzione del processo produttivo simulato introducendo il flusso continuo
  • Calcolo dei risultati (KPI) e discussione bidirezionale

Ciclo 3 – introduzione del Takt time

  • Esecuzione del processo produttivo simulato introducendo il Takt time e bilanciando il processo
  • Calcolo dei risultati (KPI) e discussione bidirezionale

Ciclo 4 – realizzazione di un sistema Pull (tirato dal cliente) e del Just in Time

Esecuzione del processo produttivo simulato utilizzando un processo trato dalla domanda del cliente (pull)

Calcolo dei risultati (KPI) e discussione bidirezionale

 

Destinatari

Responsabili di produzione, direttori di stabilimento, responsabili della pianificazione, responsabili di logistica e magazzino, impiegati della supply chain, imprenditori e dirigenti. Corso utile per team building. Necessita di almeno 9 partecipanti. Ideale due team da 9 persone per una sfida più accesa e costruttiva.

 

Durata

08.00 ore

 

Quota di adesione:

Gratuito

 

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.

 

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