HOSHIN KANRI

Hoshin Kanri è un processo di pianificazione partecipativo e sistematico utilizzato per far si che la strategia aziendale si concretizzi nelle attività quotidiane. Hoshin Kanri assicura che tutti conoscano la visione e la strategia dell'organizzazione e il loro ruolo per raggiungere tale visione. Hoshin in giapponese significa "bussola", mentre Kanri "gestire" o "controllare". Hoshin Kanri nel suo complesso, quindi, significa "gestione della navigazione" o "implementazione della strategia". È lo strumento più efficace per «Governare un’Azienda» perché traduce la strategia in azioni.

Programma

• Che cos'è Hoshin Kanri?
• Perché Hoshin Kanri?
• L'approccio di Hoshin Kanri
• Definizione dei problemi critici di business. Il Business Model Canvas
• SWOT analysis
• Definizione di Vision e Mission
• Sviluppare Hoshin Kanri
• Implementazione di un sistema Hoshin Kanri
• Coinvolgimento e allineamento
• X Matrix
• Esempi concreti di implementazione
• Presentazione dei template operativi forniti e domande conclusive

Destinatari

Direttore Generale e loro primi livelli, responsabili

Durata

08.00 ore

Quota di adesione:

Gratuito

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.