Produzione

Tecniche di gestione nei reparti produttivi

Il corso nasce dall'esigenza di inquadrare l'azienda nell'attuale scenario, la sua organizzazione, le funzioni, gli obiettivi; di approfondire il legame strategico fra sistema produttivo e mercato, la definizione del valore dei prodotti; vedere il ruolo della produzione, nella sua centralitÓ. Il corso si propone di fornire metodi, strumenti e tecniche di risoluzione dei problemi della produzione al fine del raggiungimento degli obiettivi aziendali e di fornire una visione moderna del ruolo di responsabile di produzione, come chiara consapevolezza della sintesi di competenze: tecniche, organizzative ed economiche orientate a recepire modelli organizzativi pi¨ avanzati.

Programma

• Il ruolo, gli obiettivi della gestione della produzione, l’importanza del loro rigoroso rispetto

• L’ adeguamento dell’organizzazione della produzione  (codifica dei materiali, distinte di base, lay-out, tempi standard e cicli di lavorazione, calcolo dei rendimenti e dell’efficienza della M.O., controllo del lead time di produzione) alle sollecitazioni del mercato;

• La semplificazione  e la  razionalizzazione dei metodi di lavoro;

• L’ ordine e la pulizia dei posti di lavoro. Le ” 5S”;

• La riduzione dei tempi di set-up;

• Introduzione al Just in time; 

• Confronto tra tecniche push e pull;

• La programmazione della produzione;

• La gestione dei materiali e dei semilavorati con il sistema Kanban;

• Conoscenza dei costi di produzione, importanza del loro rigoroso rispetto.

• Calcolo dei tempi e calcolo del lotto economico

 

Destinatari

Capi reparto e responsabili di produzione.

 

Durata

16.00 ore

 

Quota di adesione:

Gratuito

 

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.

 

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