Produzione

Le tecniche di attrezzaggio rapido. Introduzione alla tecnica SMED

La tecnica Smed (Single minute exchange of die) permette di ridurre sensibilmente i tempi di set up e cambio produzione e in tal modo si aiuta l'azienda a ridurre i lead times di consegna, a migliorare la flessibilità della produzione rispetto alle richieste del mercato (lotti piccoli), a ridurre i costi di produzione, le scorte e l'indisponibilità dei macchinari. La metodologia innovativa proposta presuppone il coinvolgimento attivo del personale di fabbrica chiamato poi ad operare il cambio attrezzature. La riduzione dei tempi di attrezzaggio ha spesso grande importanza per le aziende, non solo per gli aspetti di maggiore evidenza economica, ma anche in relazione alle dimensioni dei lotti di lavorazione ed alla qualità del servizio alla clientela. L'obiettivo del progetto è quello di proporre una metodologia di analisi e di approccio che permetta di conseguire drastiche riduzioni dei tempi di attrezzaggio macchina e di valutazione economica dei limiti di convenienza. Il corso vuole portare i partecipanti ad utilizzare la tecnica SMED nei loro impianti produttivi; in particolare questa tecnica innovativa ridurrà i tempi di set-up degli impianti e permetterà di trasmettere i cambiamenti in produzione evitando o riducendo le controversie ed i tempi persi. Un approccio pratico porterà i partecipanti ad acquisire le competenze per scomporre il ciclo di lavorazione in attività elementari, separare le attività di attrezzaggio da macchina ferma a macchina in movimento, per trasferire le attività di attrezzaggio da macchina ferma a macchina in movimento, per migliorare e ottimizzare le procedure di attrezzaggio con macchina ferma e per adottare una chek list per valutare la corretta procedura di riattrezzaggio. Particolare attenzione verrà conferita alla presentazione di casi concreti che possono presentarsi sul lavoro, seguiti da un confronto sulle principali domande avanzate dai partecipanti. In aggiunta alle ore di aula sono inoltre previsti interventi di affiancamento che consentiranno ai partecipanti di rielaborare, con l'aiuto dei docenti, le ricadute operative delle nuove conoscenze e delle nuove competenze acquisite sul proprio contesto lavorativo e sull'esperienza lavorativa quotidiana. Al termine del percorso formativo verrà sottoposto ai partecipanti un test finale di verifica per l'accertamento delle conoscenze acquisite.

Programma

  • Scelta razionale degli obiettivi

  • Cenni di metodologia generale

  • Il tempo di attraversamento

  • Il lotto economico ed il tempo di attrezzaggio

  • Il metodo S.M.E.D.

  • Valutazioni economiche

  • Le metodologie di supporto: Total Productive Maintenance (TPM);  5S

 

Destinatari

Direttori di stabilimento, responsabili di produzione e figure aziendali analoghe.

 

Durata

16.00 ore

 

Quota di adesione:

Gratuito

 

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.

 

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