Produzione

Piano strategico degli acquisti

La funzione acquisti č passata negli anni da servizio di supporto a centro di profitto. Per gestire al meglio questa evoluzione e coglierne tutte le opportunitā č indispensabile definire strategie e tattiche che consentano di aumentare i margini, stabilire relazioni durature e di fiducia con i fornitori, tenere sotto controllo negoziazioni e contratti. Il corso fornisce strumenti e tecniche efficaci a migliorare tutte le performance dell'ufficio acquisti.

Programma

Stesura del piano strategico ed implementazione del piano operativo degli acquisti
•Legare gli acquisti alla strategia aziendale
•Definire le priorità strategiche degli acquisti: analisi di mercato; linee guida aziendali di riferimento; analisi dei fattori critici di successo e vantaggio competitivo     degli acquisti; obiettivi strategici ed indicatori di prestazione; piano prodotto: prodotti attuali, nuovi prodotti , volumi e mix, ciclo di vita dei prodotti; budget degli acquisti
•Obiettivi strategici e priorità degli acquisti

Analisi della situazione esistente
•Organizzazione, ovvero organigramma, responsabilità ed attività: risorse umane: competenze, motivazione, percorso di crescita professionale; strumenti per la gestione del processo d’acquisto; analisi del fatturato d’acquisto: fornitori, prodotti/servizi, prezzi e volumi; analisi delle famiglie merceologiche; analisi del valore aggiunto degli acquisti; analisi delle criticità d’acquisto; analisi rischio/profitto; analisi monoforniture ; maturità del processo d’acquisto; analisi delle criticità d’acquisto.

Definizione della strategia d’acquisto
•Politica di gestione degli acquisti
•Marketing d’acquisto
•Politica di gestione dei fornitori
•Strategie di riduzione dei costi: strategic-cost management             
Implementazione dei piani d’azione
•Piano d’azione per le famiglie merceologiche principali:  situazione di mercato; situazione attuale d’acquisto; obiettivi di performance; linee strategiche; azioni su fornitori, prodotto/servizio e cliente interno
•Sviluppare gli obiettivi di performance per famiglie merceologiche
•Azioni di miglioramento delle performance d’acquisto su fornitori, prodotti/servizi e cliente interno

 

Destinatari

Responsabili e addetti ufficio acquisti

 

Durata

16.00 ore

 

Quota di adesione:

Gratuito

 

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.

 

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