Produzione

Il ruolo del capo reparto

Per raggiungere l'efficienza della produzione e per garantire una competitivitÓ sul mercato, Ŕ necessario che i capi di produzione siano guidati ad interpretare il loro nuovo ruolo all'interno dell'azienda. Il percorso formativo si propone di fornire le funzioni del ruolo nel raggiungimento degli obiettivi aziendali e di sviluppare le capacitÓ gestionali mediante il coinvolgimento delle risorse umane.

Programma

Gli strumenti fondamentali della gestione della produzione
• Riconoscibilità del prodotto       
• Distinta base e ciclo di lavorazione
Efficienza e produttività
• Definizioni
• La determinazione dei tempi     
• Cenni di cronotecnica
• Esercitazione
Il tempo di attraversamento
• Importanza di un buon lay-out
• Tempi di collaudo e trasporto        
• Tempi di preparazione
• Il lotto di produzione
Gli strumenti della Lean
• OEE - 5 S
• SMED - TPM
• POKA YOKE
• JIDOKA
La gestione delle risorse umane
• Il ruolo del capo nella conduzione del gruppo
• Le competenze e le caratteristiche per la ricopertura del ruolo
• Gli stili di gestione per l'ottenimento del consenso
• La teoria XY di Mc Gregor
• Il confronto tra il capo e il gruppo
• Gli strumenti primari per la motivazione del gruppo
• La delega, La comunicazione, La formazione

 

Destinatari

Capi reparto, capi squadra, responsabili di produzione

 

Durata

16.00 ore

 

Quota di adesione:

Gratuito

 

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.

 

© 2020 API - Tutti i diritti riservati