LA MINIFABBRICA per imparare®: Lean Production game.

Una vera fabbrica in miniatura (circa 100 mq) che permette di sperimentare e apprendere nella pratica le logiche e i principi della Lean manufacturing. In un contesto industriale ancora condizionato dagli effetti della pandemia il ruolo della "formazione esperienziale" ritorna ad essere centrale perché favorisce: - la riduzione delle "distanze "che si sono generate tra le persone nell'ultimo periodo, migliorando il senso di appartenenza all'azienda - l'impiego di metodologie motivanti, in grado di supportare l'attualizzazione delle competenze dei partecipanti al fine di realizzare gli obiettivi di sviluppo dell'azienda.

Programma

Il corso “Lean production game” soddisfa pienamente i seguenti requisiti:
a) velocità ed efficacia dell’apprendimento delle logiche e dei principi Lean”;
b) legame diretto con la realtà lavorativa poichè i discenti ricoprono i ruoli che mediamente sono presenti in una PMI Italiana;
c) occasione per lanciare un cambiamento, organizzativo passando da una produzione tradizionale a lotti e code ad una organizzazione che tiene conto del “flusso del valore”, individuando ed eliminando gli sprechi produttivi affinchè il flusso produttivo sia snello, veloce ed efficiente.

• Apertura lavori con introduzione generale alle due giornate di MINIFABBRICA
• Lettura dell’incarico formativo e/o mandato aziendale
• Presentazione dei principi fondamentali Lean
• Presentazione della MINIFABBRICA e delle regole della simulazione
• Auto progettazione dei sistemi di lavoro
• Start Up MINIFABBRICA
• Discussione e osservazioni su Start Up
• Primo round MINIFABBRICA
• Discussione e osservazioni su Primo round
• Auto progettazione miglioramenti (layout, flussi, scorte, lead time, etc.)
• Secondo round MINIFABBRICA
• Discussione e osservazioni su Secondo round
• Terzo round MINIFABBRICA
• Discussione e osservazioni su Terzo round  
• Analisi di comportamenti e relazioni messi in atto e filmati durante i game
• Elaborazione di progetti professionali e/o organizzativi richiesti dalla direzione (vedi mandato)
• Presentazione dei risultati ottenuti durante la simulazione 
• Presentazione dei project work da sviluppare in azienda.

Role play ed esercitazioni 
• Value stream map per tracciare il flusso di valore e individuare le fonti di spreco; passaggio da flussi produttivi incrociati a flussi canalizzati; impiego delle principali tecniche di abbattimento degli sprechi, riduzione del tempo di attraversamento e di set up, miglioramento della flessibilità produttiva.   

Competenze acquisite 
Capacità di: snellire e ridurre il lead time identificando il flusso di valore per il cliente riducendo gli sprechi; impostare e mantenere un percorso di miglioramento in ottica Lean; riprogettare il processo logistico-produttivo con l’obiettivo di massimizzare il valore per il cliente; personalizzare sulla propria realtà i modelli gestionali e strategici alla base del lean thinking.

Destinatari

A manager, quadri e specialisti che operano ai vari livelli nell'ambito delle Operation e della gestione della catena del valore. Laureati e diplomati neo assunti con alto potenziale.

Durata

16.00 ore

Quota di adesione:

Gratuito

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.